برنامه‌های بزرگ سه‌گانه BAT

پنج روز پیش از اتمام دوره جذب سرمایه‌ای ۱۲ میلیون دلاری در ژوئن ۲۰۱۳، تیرو آروناچالام و بالا کریشنا، بنیانگذاران برنامه کنترل از راه دور پیل، تماس غیرمنتظره‌ای دریافت کردند. شرکت سرمایه‌گذاری ترانس لینک که قرار بود در شرکت آنها سرمایه‌گذاری کند، از آنها خواست دریافت یک میلیون دلار اضافه از یک شرکت چینی به نام علی‌بابا را نیز بررسی کنند. آروناچالام به خاطر می‌آورد روز دوشنبه این اتفاق افتاده و او گفته بود:«دیگر خیلی دیر شده است، فراموش کنیم و کار خودمان را ادامه دهیم.» اما آن شرکت کوتاه نیامد. در عرض ۴۸ ساعت شرکت علی‌بابا پیشنهاد سرمایه‌گذاری پنج میلیون دلاری را به همراه متنی دوصفحه‌ای درباره فعالیت‌های خود در تجارت الکترونیکی و تمایلش به ورود به حوزه سرگرمی برای آنها فرستاد که کل سرمایه جمع‌آوری‌شده آنها را به ۹/۱۸ میلیون دلار می‌رساند. اما روز پنجشنبه صبح هونگ‌پینگ ژانگ، مدیر بخش سرمایه‌گذاری علی‌بابا وارد ساختمان مرکزی پیل در مانتن ویو شد و طی ناهاری طولانی برای آنها سخنرانی کرد. آن شب، وقتی دیگر به وقت پکن جمعه شده بود، علی‌بابا پول را منتقل کرد. آروناچالام می‌گوید:«آنها آخرین کسانی بودند که با ما صحبت کردند، اما اولین شرکتی بود که پول را منتقل کرد. مثل یک استارت‌آپ بزرگ عمل کردند.» کمتر از یک سال بعد علی‌بابا ۵۰ میلیون دلار دیگر نیز در دور D جمع‌آوری سرمایه به حساب شرکت پیل واریز کرد که با رسیدن کاربران این نرم‌افزار به ۱۰۰ میلیون نفر، کمک بزرگی به جمع‌آوری سرمایه در آن شرکت بود. این سرمایه‌گذاری نشان‌دهنده یکی از سرمایه‌گذاری‌های کوچک این غول تجارت الکترونیکی در استارت‌آپ‌های آمریکایی بود که نشانه روندی برای تغییر اکوسیستم سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آمیز است. علی‌بابا و دو رقیب بزرگ چینی این شرکت مانند بایدو و شرکت بازی/پیام‌رسان تنسنت – سه‌گانه ای که به نام BAT شناخته می‌شوند- به هر شکل ممکن سرمایه خود را وارد تمامی مراحل سرمایه‌گذاری استارت‌آپ‌ها...