skip to Main Content
محتوای اختصاصی کاربران ویژهورود به سایت

فراموشی رمز عبور

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

ثبت نام سایت

با شبکه های اجتماعی وارد شوید

عضو نیستید؟ وارد شوید

فراموشی رمز عبور

وارد شوید یا عضو شوید

جشنواره نوروزی آنر

استودیو دایان، آیا یک استودیو می‌تواند پل میان صنعت و بازار استارت‌آپی باشد؟ دایان مهربان تر از دایه

سمانه سمیع تحریریه

۸ بهمن ۱۴۰۱

زمان مطالعه : ۱۰ دقیقه

شماره ۱۰۹

استودیو دایان
استودیو دایان زمینه کاری: توسعه و شتابدهی استارت‌آپ‌ها نیروی انسانی: ۳۰ نفر سال تاسیس: ۱۳۹۸   در روزهای معلق و مبهم اکوسیستم فناوری که استارت‌آپ‌های زیادی جرات حضور در بازار را پیدا نمی‌کنند، سراغ استارت‌آپ‌ استودیویی رفتیم که می‌خواهد دایه کسب‌وکارها باشد و به آنها در زمینه سرمایه‌گذاری، مشاوره و منتورینگ کمک کند تا در مسیر توسعه حرکت کنند و کم نیاورند. در یک روز زمستانی در یکی از کوچه‌های باصفای یوسف‌آباد مهمان استارت‌آپ استودیو دایان بودیم. دایانی که می‌خواهد در این روزهای ابری و مه‌گرفته‌ی فضای استارت‌آپی ایران، بستری برای حمایت از ایده‌پردازان و کسب‌وکارهای نوپا در فضای کار اشتراکی باشد. قصه استارت‌آپ استودیو دایان را از زبان «محسن بیاتانی» مدیرعامل و بنیان‌گذار دایان شنیدیم. مدیر جوانی که هدف غایی دایان را انتخاب استارت‌آپ‌های «های تک» و پشتیبانی همه‌جانبه از آنها می‌داند و معتقد است تجربه‌های شغلی‌اش هم توانسته چشم‌انداز روشن‌تری در اختیار دایان قرار ‌دهد: «حوالی سال ۸۹ بود و من به دنبال این بودم که بتوانم کار جدید و مستقلی را برای خودم شروع کنم. سابقه شغلی من شبکه‌های کامپیوتری بود و احساس کردم می‌توانم کسب‌وکار مستقلی برای خودم راه بیندازم، یکسری کارها را انتخاب کردم. اما در واقع تخصصم کامپیوتر بود و خیلی شناختی در حوزه کسب‌وکار و کارآفرینی نداشتم‌. در نتیجه سعی کردم از مشورت دوستانم هم بهره ببرم. در بازار هم تحقیق و پژوهش کردم و به واسطه سابقه‌ام با دوستانم در حوزه نوآوری و فناوری به اطلاعات خوبی رسیدم.» محسن در سال ۹۴ ورود به بخش مشاوره کسب‌وکار را جدی‌تر می‌گیرد و به مرور زمان به این باور می‌رسد که می‌تواند در زمینه مشاوره کسب‌وکار به شرکت‌ها و استارت‌آپ‌ها وارد میدان شود: «سال ۹۴ بود که دیگر تقریباً به خطوط اصلی فعالیتی که دوست داشتم آن را ادامه بدهم رسیده بودم. خدمات استراتژی، بیزینس‌مدل، بیزینس‌پلن و استراتژی مارکتینگ و استراتژی دیجیتال‌مارکتینگ از مباحث...

شما وارد سایت نشده‌اید. برای خواندن ادامه مطلب و ۵ مطلب دیگر از ماهنامه پیوست به صورت رایگان باید عضو سایت شوید.

وارد شوید

عضو نیستید؟ عضو شوید

این مطلب در شماره ۱۰۹ پیوست منتشر شده است.

ماهنامه ۱۰۹ پیوست
دانلود نسخه PDF
https://pvst.ir/e1k
سمانه سمیعتحریریه

    همه‌چیز از یک مطلب به اسم «اسپایدرزن» که در دوره ارشدم نوشته بودم شروع شد. درحالی که ۱۰ سال کارمند آژانس هواپیمایی بودم در همان روزها احساس کردم چقدر نوشتن را دوست دارم. از دی ۹۸ با کار در آژانس روابط عمومی پرسش و تولید محتوا شروع کردم. بعد از مدتی نوشتن بخش شرکت‌گردی پیوست را به عهده گرفتم و حالا خبرنگار ثابت پیوستم و دقیقا اینجا و در همین نقطه احساس می‌کنم از اینکه به پیوست، پیوستم خوشحالم.

    تمام مقالات

    0 نظر

    ارسال دیدگاه

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    *

    برای بوکمارک این نوشته
    Back To Top
    جستجو